Bước 9 - Mô hình kinh doanh.

Bước 9 - Mô hình kinh doanh

Trong phần này bạn bắt buộc:

• Chỉ ra mục đích của doanh nghiệp của bạn 
• Giải thích cho người theo bạn, trong đó hướng bạn đang đi

Trong kế hoạch kinh doanh của bạn có thể trình bày một nhiệm vụ rõ ràng lý do tại sao bạn bắt đầu công việc kinh doanh của nó là tốt. Tuy nhiên, rất ít doanh nghiệp có thể làm điều đó.

Nhiệm vụ của bạn

Triết lý của công ty là nền tảng mà trên đó phần còn lại của công ty sẽ rất dễ xây dựng sau này. Bạn có thể tìm thấy một một nhiệm vụ tốt mà có thể dẫn đường cho bạn và cung cấp cho bạn sức mạnh khi vấn đề hàng ngày có giữ bạn làm trên một chằng đường dài.

Nhiệm vụ của bạn là ngôi sao dẫn đường của bạn

Khi bạn là một chút mệt mỏi của cuộc sống của bạn là doanh nhân bạn nhìn vào ngôi sao dẫn đường của mình và nói, "Vâng, đó là lý do tại sao tôi làm điều đó." Nó cung cấp cho bạn năng lượng mới.

Ví dụ ngôi sao dẫn đường của bạn: 

• Tôi thích làm phụ nữ đẹp (người hoàn mỹ)
• Chúng tôi sẽ cách mạng hóa cách bạn thực hiện các giao dịch tiền nhỏ trên trang web (phát triển phần mềm) 
• bản dịch hoàn hảo làm cho tôi hạnh phúc (cơ quan dịch thuật) 
• Nhận được nhiều nhất từ nguồn điện của tua-bin gió hiện tại (công ty kỹ thuật tối ưu hóa hiệu suất tuabin gió)

Doanh nghiệp xã hội

Trường hợp doanh nghiệp thường có các nhiệm vụ để "làm cho công việc kinh doanh tốt và kiếm được một số tiền", doanh nhân xã hội luôn luôn có một nhiệm vụ.

Các doanh nghiệp xã hội đang làm việc để thúc đẩy một xã hội, y tế hoặc mục đích môi trường. Các doanh nghiệp loại bắt đầu xây dựng một nhiệm vụ và sau đó phải tìm một giải pháp để làm cho một doanh nghiệp ra khỏi nó.

Ví dụ về nhiệm vụ của công ty hoạt động xã hội

• Chúng tôi sản xuất thực phẩm chất lượng cao và tạo việc làm cho người khiếm thính
• Nhiệm vụ của chúng tôi là để tài trợ cho việc chăm sóc trẻ em mồ côi và bị bỏ rơi trên toàn thế giới. 
• Mã câu lạc bộ thế giới muốn cho mọi trẻ em trên thế giới có cơ hội để học mã code
• Nguồn DNAdigest đảm bảo tiếp cận với dữ liệu gen để nghiên cứu, và cho phép một lượng lớn dữ liệu được chia sẻ bởi các nhà nghiên cứu.

Chiến lược SWOT

Để giúp bạn tìm thấy những gì bạn và công ty của bạn là tốt trong hiện tại và những gì bạn bỏ lỡ bạn có thể làm một bảng phân tích SWOT. Nó là một công cụ tốt trong phần này, nơi bạn có để tìm nhiệm vụ để làm cơ sở làm việc.

Câu hỏi kế hoạch kinh doanh

Trong mẫu kế hoạch kinh doanh bạn cần chọn lựa các vấn đề sau:

Mục đích tối thượng của công ty 

Mục đích tối thượng không thể quá chung chung như chỉ bán "bia" hoặc "làm việc cơ sở dữ liệu quan hệ tốt". Chúng ta phải có cuộc hành trình lên các vì tinh tú để tìm một sứ mệnh cáo nhất.

Điều quan trọng là để làm việc theo cách của bạn đằng sau sản phẩm hoặc dịch vụ ngay lập tức để xem con người, nhu cầu thương mại, xã hội và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp của bạn cung cấp.

Nhiệm vụ của doanh nghiệp của bạn là gì?

Mục tiêu có thê cân đo đong đếm được 

Điều quan trọng là biết nhiệm vụ của công ty bạn như vậy nó cũng giúp bạn xây dựng doanh nghiệp của bạn nếu bạn có mục tiêu đo lường được rõ ràng. Họ đẩy bạn về phía trước.

Có thể có nhiều mục tiêu đo lường được thiết lập:

• Vào cuối năm nay, phải có là năm khách hàng chính, những người cung cấp 60% doanh thu
• Có ít nhất một sản phẩm mới được phát triển mỗi năm 
• Doanh thu nên sau hai năm có một triệu 
• Chủ đầu tư phải có ít nhất hai kỳ nghỉ mỗi tháng và năm. 
• Sự mở rộng kinh doanh phải đạt được trên 80% 
• Lợi nhuận phải trong vòng ba năm sẽ là 15% doanh thu 

Mục tiêu bạn đặt ra là gì?

Cài đặt bản kế hoạch mẫu kinh doanh

Vào phần trung tâm cài đặt và tìm kiếm bản mẫu kinh doanh để giúp bạn thực hiện.

Bạn biết những gì bạn làm khi bạn biết rằng Tối chủ nhật có cảm giác như tối thứ sáu hàng tuần.-
- Donny Deutsch, Người dẫn chương trình có tiếng ở Mỹ